Перейти к основному содержимомуПерейти к нижней части страницы

ИТ-консалтинг и стратегия

Варианты связи
1,000+Пользователей на поддержкеВ компаниях наших клиентов
25+Лет опыта в ИТРаботаем с 1999 года
Технологические партнёрыMicrosoft · Dell · Cisco
Google5.0 / 5Отзывы Google

IT-планирование для вашего бизнеса

С 1999 года DK’S Enterprises, Ltd. помогает владельцам бизнеса принимать обоснованные технологические решения. Мы предоставляем услуги IT-консультирования в Квинсе, Бруклине, округе Несса, Манхэттене и северном Нью-Джерси, помогая превратить цели, бюджетные ограничения и конкурирующие приоритеты в план, который ваша команда может реализовать.

Определите, что необходимо улучшить сейчас, что можно отложить, и как каждый инвестиционный проект поддерживает ваш бизнес.

Что включает в себя эта услуга

Наши консультационные услуги в области бизнес-технологий помогают вам оценить варианты модернизации, спланировать замену оборудования и понять стоимость каждого решения. Мы объясняем преимущества и недостатки, чтобы вы могли определить, в чем следует в первую очередь инвестировать.

  • Анализ текущих систем, их возможностей и операционных недостатков
  • Разработка стратегического плана ИТ и дорожной карты жизненного цикла, охватывающей 12–36 месяцев
  • Приоритизация инвестиций в технологии и операционных рисков
  • Анализ поставщиков технологий, условий контрактов и их влияния на ваши планы
  • Планирование и контроль проектов
  • Рекомендации по стандартам технологий и принятию решений

Типичные результаты

  • Четкие приоритеты: что нужно исправить сейчас, а что – позже
  • План действий для устранения рисков, связанных с устаревшими системами и процессами
  • Более точное планирование бюджета для оборудования, лицензий и проектов
  • Плановое обслуживание и циклы обновления оборудования для сокращения предотвратимых сбоев

Как мы работаем

  1. Этап: Понимание ваших целей, бюджета и ограничений, возникающих в повседневной работе.
  2. Оценка: Проверьте свои системы, документацию и области, в которых есть недостатки.
  3. План: Определить приоритеты, оценить предполагаемые затраты, сроки и риски.
  4. Поддержка: постоянные консультации или руководство проектом по мере необходимости.

Получите практическую дорожную карту для IT

Расскажите о своих целях и текущих проблемах. Мы поможем вам определить, с чего начать и какие задачи планировать в дальнейшем.

Расскажите нам о ваших целях, используемых системах и бюджете. Мы предложим вам план работ, необходимых для достижения ваших целей. Для информации о контроле соответствия и доказательствах аудита, смотрите раздел «Управление соответствием и рисками».

Часто задаваемые вопросы

Мы анализируем текущие системы, возможности и операционные недостатки, сравниваем варианты модернизации, планируем замену и объясняем стоимость, компромиссы и зависимости.
Услуга включает в себя стратегическое планирование IT и дорожные карты жизненного цикла, охватывающие 12–36 месяцев.
Мы учитываем операционные риски и бизнес-приоритеты, затем определяем, что необходимо улучшить в первую очередь, а что можно отложить. В плане указаны примерные затраты, сроки и риски.
Да. Мы объясняем стоимость различных вариантов и помогаем спланировать закупку оборудования, лицензий и расходов на проект в соответствии с вашим бюджетом и приоритетами.
Да. Услуга включает в себя планирование и контроль проекта, а также предоставление постоянной поддержки или руководство проектом при необходимости.
Разработка IT-стратегии помогает определить приоритеты, системы и бюджеты. Для контроля соответствия требованиям и сбора доказательств аудита, смотрите раздел «Управление соответствием и рисками».

Обсудите свои требования

Если у вас есть вопросы по поводу этой услуги или вы хотите узнать, как она подходит для вашей среды, свяжитесь с нашей командой. Мы рассмотрим вашу ситуацию и предложим конкретные дальнейшие шаги.